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穩(wěn)中求進 改革創(chuàng)新 東風(fēng)公司上半年保持高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布日期: 2019-10-02來源: 新華網(wǎng)

7月22日,東風(fēng)汽車集團有限公司(以下簡稱“東風(fēng)公司”)召開2019年年中工作會。今年1-6月,東風(fēng)公司銷售汽車169.8萬輛,整體銷售好于行業(yè)、跑贏大市,綜合市場占有率上升0.2個百分點,銷售收入和利潤總額超額完成預(yù)算,經(jīng)營質(zhì)量進一步改善。

東風(fēng)公司2019年年中工作會

今年上半年,面對錯綜復(fù)雜的汽車行業(yè)形勢和嚴(yán)峻的市場考驗,東風(fēng)公司堅定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力,堅持“有利潤的銷量、有現(xiàn)金流的利潤”,呈現(xiàn)“穩(wěn)”字當(dāng)頭、“新”字突出、“合”字亮眼、“改”字平穩(wěn)的特點,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

“穩(wěn)”字當(dāng)頭,整體經(jīng)營穩(wěn)中有進

東風(fēng)公司董事長、黨委書記竺延風(fēng)

“我們要切實克服‘速度情結(jié)’和‘換擋焦慮’,增強做強做優(yōu)和轉(zhuǎn)型升級的自覺性、主動性,從過去看增長速度有多快、數(shù)量有多少,轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕促|(zhì)量和效益有多好、結(jié)構(gòu)有多優(yōu)、后勁有多強,走好、走穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展之路。”東風(fēng)公司董事長、黨委書記竺延風(fēng)在年中工作會上說。

上半年的經(jīng)營業(yè)績表明,東風(fēng)公司的高質(zhì)量發(fā)展之路站得住、走得穩(wěn)。1-6月,東風(fēng)公司累計銷售汽車169.8萬輛,同比下降11.1%,降幅低于行業(yè)1.3個百分點,綜合市場占有率上升0.2個百分點,銷售收入和利潤總額超額完成預(yù)算,整車庫存大幅降低,同比減少11.6%,風(fēng)險控制良好,整體保持“穩(wěn)中有進”的態(tài)勢。

東風(fēng)公司乘用車整體跑贏大市,銷售138.4萬輛,好于行業(yè)0.4個百分點。合資乘用車銷售113.8萬輛,與行業(yè)表現(xiàn)基本一致,銷量規(guī)模排名行業(yè)第三,自主乘用車銷售24.6萬輛。

東風(fēng)日產(chǎn)累計終端銷量53.2萬輛,同比增長0.3%;東風(fēng)本田累計終端銷量36.5萬輛,同比上漲34.4%,勢頭強勁;東風(fēng)悅達起亞累計終端銷量17.01萬輛,同比增長0.97%;東風(fēng)英菲尼迪累計銷售近1.9萬輛,跑贏大市。

東風(fēng)公司商用車總銷量排名行業(yè)第一,銷售31.4萬輛,同比增長1.8%,高于行業(yè)5.9個百分點。其中,中重卡銷售13.9萬輛,排名行業(yè)第二,同比好于大市5.3個百分點;輕卡銷售11.4萬輛,同比增長15.3%,大幅領(lǐng)先行業(yè)17.1個百分點。

東風(fēng)商用車銷售9.73萬輛,同比增長1.7%,表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè);東風(fēng)股份本部銷售8萬輛,同比增長14.6%,大幅度跑贏大市;東風(fēng)柳汽商用車銷售2.85萬輛,增幅跑贏大市;鄭州日產(chǎn)商用車銷售2.47萬輛,同比增長19.7%,上半年市占率增幅排名皮卡行業(yè)第一。

在新產(chǎn)品上,東風(fēng)日產(chǎn)全新逍客一上市便延續(xù)熱銷態(tài)勢,迅速占據(jù)SUV市場前列;東風(fēng)本田新思域5月中旬上市,6月份就重回2萬輛臺階,享域上市2個多月銷量達1.9萬輛,有力推動了東風(fēng)本田銷量的快速增長;東風(fēng)悅達起亞全新一代智跑累計銷量達4.93萬輛,同比增長71.33%;今年年初上市的新一代東風(fēng)天龍KL、東風(fēng)天錦KR累計銷量近萬輛;東風(fēng)柳汽新車T5實現(xiàn)1.5萬輛銷量。

“新”字突出,新興動能快速增長

“重點把人力、財力、物力和精力投向出行服務(wù)、智能網(wǎng)聯(lián)、新能源汽車等領(lǐng)域,加快形成競爭優(yōu)勢,加快實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換,推動公司加速向‘十三五’確定的‘為用戶提供全方位優(yōu)質(zhì)汽車產(chǎn)品和服務(wù)的卓越企業(yè)’轉(zhuǎn)變。”在2019年年中工作會上,東風(fēng)公司不止一次強調(diào)新興業(yè)務(wù)對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要性。

上半年,東風(fēng)公司緊緊把握汽車產(chǎn)業(yè)“五化”趨勢,加快轉(zhuǎn)型步伐。堅持創(chuàng)新驅(qū)動,研發(fā)能力繼續(xù)得到強化,重大技術(shù)和產(chǎn)品攻關(guān)取得新成果。深入推進“綠能”“智能”戰(zhàn)略,純電動乘用車平臺開發(fā)正式啟動,經(jīng)濟型電動車項目縱深推進,高端電動車事業(yè)掛牌營運;智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)品持續(xù)迭代研發(fā)。出行服務(wù)業(yè)務(wù)布局加快,智慧城市、智慧交通整體解決方案展開探索。

數(shù)據(jù)顯示,1-6月,東風(fēng)公司新能源汽車銷售3.3萬輛,同比增長259.8%,繼續(xù)保持高速增長,動能充沛。

在新能源汽車核心的“三電”領(lǐng)域,東風(fēng)公司的布局基本完成,規(guī)模優(yōu)勢初顯。投資近百億的東風(fēng)新能源1號園區(qū)建成投產(chǎn),逐步形成80萬套電控系統(tǒng)、20萬套電池系統(tǒng)的制造能力;2號園區(qū)正在建設(shè),將形成200萬套各類電驅(qū)動和燃料電池動力總成的制造能力。

東風(fēng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園

對東風(fēng)公司來說,當(dāng)務(wù)之急是加快把新能源“三電”核心資源轉(zhuǎn)化為市場競爭力。事實上,電動、混動、氫動技術(shù)研發(fā)和商品開發(fā)正在提速。作為國內(nèi)第一批投放運營的電動車,東風(fēng)風(fēng)神E70版本已迭代到500公里的續(xù)航里程,在國內(nèi)屬于第一陣營的水平,其電池、電控、電驅(qū)動技術(shù)均處于行業(yè)領(lǐng)先水平,E70上半年銷售8622輛,同比增長222.6%。東風(fēng)日產(chǎn)首款國產(chǎn)純電動汽車軒逸·純電一上市就受到追捧,成為極具市場競爭力的新能源車型。

在智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域,東風(fēng)公司無人駕駛乘用車和商用車分別達到L3和L4級。推出東風(fēng)5G自動駕駛樣車,東風(fēng)風(fēng)神AX7自動駕駛2.0版、東風(fēng)標(biāo)致4008自動駕駛測試車輛先后獲得路測牌照,東風(fēng)猛士無人駕駛車獲“跨越險阻2018”挑戰(zhàn)賽A組亞軍。網(wǎng)聯(lián)化上,具有自主學(xué)習(xí)等六大功能的WindLink3.0人工智能車機交互系統(tǒng)實現(xiàn)整車批量搭載,智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)品持續(xù)迭代研發(fā)。

今年4月2日,由東風(fēng)公司自主開發(fā)的Sharing-VAN移動出行服務(wù)平臺在襄陽首發(fā),成為東風(fēng)公司探索下一代公共出行服務(wù)新模式的最新成果。當(dāng)天,國家智能網(wǎng)聯(lián)汽車質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心(湖北)落地襄陽,襄陽達安汽車檢測中心有限公司智能網(wǎng)聯(lián)封閉測試區(qū)成為國內(nèi)首個搭載5G基站并應(yīng)用的汽車試驗場。

東風(fēng)Sharing-VAN

作為未來汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向之一,共享出行成為各大車企投資加碼之地。

今年3月,東風(fēng)攜手一汽、長安等合作伙伴組建的T3出行公司落戶南京,以網(wǎng)約車市場為切入點打造智慧出行服務(wù),7月22日,智慧出行平臺T3出行正式在南京上線,市場化進程進一步加速。

此外,與T3出行互補的東風(fēng)出行更是動作頻頻。4月的上海車展上,“東風(fēng)出行”品牌正式發(fā)布;5月28日,東風(fēng)出行打響智慧出行“第一槍”,正式在武漢開城,首批投入1000臺網(wǎng)約車,全年計劃投入5000臺網(wǎng)約車,逐步覆蓋武漢三鎮(zhèn);6月26日,東風(fēng)出行在十堰開城,全年計劃上線700臺車輛,滿足十堰區(qū)域出行需求;隨后,東風(fēng)出行還將在襄陽開城。短短幾個月,東風(fēng)出行注冊用戶超過32萬。7月18日,隨著東風(fēng)出行專車業(yè)務(wù)的上線,東風(fēng)出行快車、租車、專車、出租車、通勤等五大產(chǎn)品體系逐步形成,能全方位為用戶提供方便、快捷、智慧的出行服務(wù)。

東風(fēng)出行專車上線

立足湖北、輻射全國,東風(fēng)出行正緊鑼密鼓地進行網(wǎng)約車業(yè)務(wù)布局,目前已經(jīng)取得了19個城市的運營牌照。據(jù)悉,在第七屆世界軍人運動會舉辦期間,東風(fēng)出行將進一步提升服務(wù),讓武漢市民和來自世界各地的朋友“愛上這一程”。

“合”字亮眼,創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略合作

“汽車產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需要用創(chuàng)新發(fā)展的思維來推進”,竺延風(fēng)在2019年兩會期間表示。堅持以開放、協(xié)同的思路發(fā)展新事業(yè),上半年東風(fēng)公司對外開放合作和對內(nèi)資源協(xié)同取得新成果。

1-6月,東風(fēng)公司出口汽車3萬輛,在復(fù)雜多變的環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展,重點培育市場實現(xiàn)快速增長。

上半年,東風(fēng)公司與突尼斯、尼日利亞等國的合作伙伴開始進行KD組裝。5月3日,在突尼斯首都Charguia東風(fēng)總店,東風(fēng)S50轎車正式上市,而以東風(fēng)AX4和SX3為代表的戰(zhàn)略車型也陸續(xù)進入突尼斯市場。在東南亞,4月15日,東風(fēng)風(fēng)行在越南的第二家4S店——平陽省東風(fēng)風(fēng)行旗艦店開業(yè),首批到店的東風(fēng)風(fēng)行汽車被搶購一空。

目前,東風(fēng)公司在海外的產(chǎn)品布局涵蓋了乘用車、商用車多種車型,以東風(fēng)AX4、S50、GLORY580、KX為代表的車型在海外受到消費者的歡迎。

按照新一輪海外中期事業(yè)計劃,東風(fēng)公司還將加大南美區(qū)域、歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟區(qū)域、中東區(qū)域、東南亞區(qū)域、非洲區(qū)域等海外重點營銷區(qū)域的營銷推廣及品牌形象建設(shè)。

充分利用國際資源為我所用,東風(fēng)風(fēng)神與PSA聯(lián)合開發(fā)的CMP新平臺首款車型奕炫,將于9月份上市,整車搭載了領(lǐng)先的L2 Plus 級智能駕駛系統(tǒng)。同時,東風(fēng)和雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟合資成立的易捷特新能源汽車公司,以東風(fēng)為主開發(fā),合作伙伴共享,首款車型在2019年內(nèi)投放,未來將達到12萬輛的年產(chǎn)銷規(guī)模。

不滿足于與國際合作伙伴的更進一步,東風(fēng)公司也在密集牽手國內(nèi)合作伙伴。4月2日,東風(fēng)公司、襄陽市人民政府、華為簽署了“智行隆中”項目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。三方將強強聯(lián)手,共同把襄陽打造成為國家智能網(wǎng)聯(lián)汽車示范區(qū)、智慧出行和智慧物流創(chuàng)新試驗區(qū)和智慧交通標(biāo)桿城市。

東風(fēng)公司與騰訊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

6月28日,東風(fēng)公司與騰訊公司在深圳正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將采用資本合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟、項目合作等多種方式,在網(wǎng)聯(lián)汽車、汽車安全、自動駕駛、智慧出行、智慧物流、聯(lián)合創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等七大領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作。以此為契機,東風(fēng)公司攜手騰訊推進汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)與消費互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)深度融合,共建“汽車產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”,引領(lǐng)汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

“改”字平穩(wěn),市場化改革加速推進

“市場經(jīng)濟本質(zhì)就是競爭,就是優(yōu)勝劣汰、適者生存,沒有任何一個企業(yè)能生活在保險柜里,抱殘守缺絕對不行。大改革困難大,挺過去了就會柳暗花明,贏得長久的發(fā)展能力;小改革困難小,能在短期內(nèi)解決一些障礙問題,但只能維持奄奄氣息;安于現(xiàn)狀不改革,肯定會被市場無情的淘汰。”竺延風(fēng)在年中工作會上說。

上半年,東風(fēng)公司馳而不息推動改革措施落實落地,激發(fā)發(fā)展活力。

一方面是對歷史遺留問題的解決,已到了收官階段。自2018年4月東風(fēng)公司“三供一業(yè)”改革首家分離移交單位——首創(chuàng)東風(fēng)(十堰)水務(wù)有限公司掛牌成立后,東風(fēng)電力處、水務(wù)公司、熱電廠、物業(yè)管理企業(yè)及襄陽能源公司,被分別移交給國網(wǎng)湖北公司、北京首創(chuàng)集團、京能集團、華潤集團、中廣核集團等行業(yè)優(yōu)勢國有企業(yè),通過戰(zhàn)略重組融入行業(yè)發(fā)展。到2020年底前,確保完成中央的要求,啃下職工基本醫(yī)療保險屬地化、退休人員管理社會化、采暖收費市場化三塊“硬骨頭”。

東風(fēng)公司十堰基地電網(wǎng)移交國網(wǎng)湖北電力公司

與此同步,另一方面,推進東風(fēng)公司治理體系和能力現(xiàn)代化,探索建立與世界一流企業(yè)相匹配的法人治理體系。

今年1月2日,東風(fēng)公司全體高級管理人員,迎來2019-2021年全新的任期。借助新的任期聘任契機,東風(fēng)公司高管管理和薪酬管理進行了重要變革。高管人員將按崗位分為A、B兩類,充分發(fā)揮市場機制作用,實行崗位管理和股權(quán)等方面的約束激勵,做到崗變薪變、責(zé)權(quán)利對等。

在授權(quán)體制管理方面,東風(fēng)公司也做了大膽的嘗試,力爭做到“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”。堅持“管干分開”原則,按照總部“定戰(zhàn)略、選班子、配資源、控風(fēng)險、抓考核、管回報”職責(zé)定位,深入推進各業(yè)務(wù)領(lǐng)域合理授權(quán)。干部領(lǐng)域?qū)嵤〥OA后,直管高管崗位從2016年的1200多個減少至2018年的252個。

目前,東風(fēng)公司各部門、各單位在實踐中不斷深化對改革的認(rèn)識,積極性、主動性和創(chuàng)造性進一步增強,改革成效逐步顯現(xiàn)。

“要實現(xiàn)‘三個領(lǐng)先、一個率先’奮斗目標(biāo),要建設(shè)卓越東風(fēng)和世界一流企業(yè),必須推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化,構(gòu)建一流的體制機制。沒有一流的體制機制,建設(shè)卓越東風(fēng)和世界一流企業(yè)就是一句空話。”竺延風(fēng)說。